Mit meiner 30-Jährigen Erfahrung als Unternehmer, stehe ich meinen Mandanten mit den folgenden Kernkompetenzen als Unternehmensberater zur Verfügung:
Erst nach einem eingehenden Sondierungsgespräch und festlegen des Aufgabenbereiches legen wir gemeinsam die weiteren Schritte und Maßnahmen fest.
Wie z.B. Bewerten des Firmenwertes, durchführen einer Schwachstellenanalyse, einführen von Controlling Systemen, Auswerten der betriebswirtschaftlichen Ergebnisse, erarbeiten eines Sanierungskonzeptes, Planen von zukünftigen Geschäftsentwicklungen, Strukturierung von Betriebsabläufen, Verhandlungsführung bei Banken - Behörden - Rechtsanwälten oder Steuerberatern, umsetzten der Nachfolgeregelung etc.